Основателят на Software Group Калин Радев закри цикъла от трейнинги, през които преминаха предприемачите.
Интензивната обучителна програма на предприемачите от Dare to Scale 2020 завърши с лекцията Oganization and culture, а в ролята на техен ментор влезе основателят на Software Group Калин Радев. Програмата за растеж Dare to Scale на Endeavor се провежда за втора поредна година с подкрепата на Пощенска банка и осигурява възможността на участниците в акселератора да преминат през 4-месечен цикъл от трейнинги и лекции, чрез които да натрупат ценни знания, необходими за всеки бизнес, ориентиран към растеж.
В последния уоркшоп участниците получиха важни напътствия и съвети, свързани с предизвикателствата, пред които ще се изправят по отношение на управлението на човешкия ресурс в процеса на разрастването си. Според техния ментор Калин Радев именно това е най-сложният момент, който им предстои – да минат през трансформацията на порастването, без да загубят контрол върху компанията си. Той предупреди предприемачите, че това предизвикателство ще настъпи, когато броя на служителите им започне да надхвърля 100-120 души и те загубят видимост върху всички хора в структурата. Радев сподели много казуси и примери от личния си опит, като даде важни съвети на предприемачите, свързани с подбора на кадрите, вътрешната система за промотиране и стимулиране на служителите, всекидневната комуникация, делегирането на отговорности и контрола на работата.
Той подчерта, че е един от най-важните елементи в управлението на хората е общуването с тях и сподели, че комуникацията между звената е ключовият фактор за успеха на компанията. Според него, за да работят добре, хората трябва да получават детайлна информация какво се случва и какво предстои. Радев предупреди предприемачите, че един от най-големите проблеми, с който ще трябва да се справят, е да се научат да усещат настроенията на колектива, защото много често хората пречупват истината през собствените си страхове и са склонни да тълкуват ситуацията противоречиво. Един от най-важните съвети, които Радев даде на участниците, е да не се страхуват да споделят откровено пред екипа си, когато има някакъв проблем в компанията. “Направете го и ще се изненадате каква енергия и отдаденост ще получите в отговор“, каза той.
Според Калин Радев “почти всичко в бизнеса и живота може да се сметне“ и това е подходът, който той следва в управлението на процесите и хората, като интегрира системи, които му позволяват да проследи и оптимизира изпълнението на задачите.
След серията от обучения и уоркшопи за предприемачите от Dare to Scale предстои най-важният и решаващ момент – заключителното събитие (Demo Day), на което участниците в програмата ще представят проектите и идеите си пред утвърдени бизнес лидери в страната.